搬家公司過程前的目標成本控制擴大搬家公司規模，有利于實現規模效益，降低單位搬家公司量的固定成本廣泛進行技術改造，采用先進的搬家公司組織技術：不斷開拓市場，降低成本。搬家公司過租中的成本控刺一是對搬家公司設施、材料費進行控制，掌握各種材料耗費規律，做到合理采購和使用各種材料，控制其消耗量：二是對管理費用進行控制，按費用范圍進行歸類管理，嚴格管理費用審批制度，努力減少各項費用開支。

測算目標成本分析基期目標成本計劃執行情況，掌握搬家公司成本變動趨勢和規律，在充分考慮企業現有技術經濟管理水平的條件下，充分挖掘潛力，測算計劃期目標成本。制訂和下達目標成本計劃對目標成本進行橫向和縱向分解，分解的目標成本與企業的總體目標之間應保持協調一致的關系，防止出現顧此失彼或相互推諉的現象。山漢始終堅持”信譽第一、服務至上、損壞賠償、有求必應“的宗旨服務社會各界人士.一致得到市民及企事業單位的好。